Společnost NSK Europe jmenovala nového vrchního ředitele pro lidské zdroje, právní záležitosti a dodržování předpisů
Johannes Bornmueller je novým vrchním ředitelem pro lidské zdroje, právní záležitosti a dodržování předpisů ve společnosti NSK, která je jedním z předních světových výrobců pohybových systémů a řídicí techniky.
www.nskeurope.com
Pro společnost NSK však „compliance“ znamená více než jen dodržování předpisů a norem, ale také upřímné a spravedlivé jednání v souladu s interními pravidly, společenskými normami a firemní filozofií. To vše dohromady přináší důvěru a přispívá k hospodářskému a sociálnímu rozvoji na celém světě.
V rámci své mezinárodní role bude Bornmueller úzce spolupracovat s kolegy v Evropě, Japonsku a Americe. Pro člověka, který studoval v Německu, ale mnoho let pracoval v zahraničí, to však není nic nového.
„Různé způsoby, jakými lidé z různých kultur řeší problémy, jsou velmi obohacující a pomáhají nacházet lepší řešení,“ říká. „Efektivní řešení problémů je pro mě motivací. Právníci mají pověst lidí, kteří zpomalují proces změn, ale já jsem člověk, který se soustředí na 80 % důležitých věcí. Pokud se snažíte řešit všechno najednou, nikdy se nic nezmění. A v rychle se měnícím světě se firma musí vždy přizpůsobit, aby si udržela náskok.“
Bornmueller je optimistická osobnost orientovaná na řešení a miluje průmysl. Zejména ho baví vývojová a inženýrské práce, která vychází z ducha neustálého zlepšování.
„V průmyslu se vždy setkávám s tím, že společnosti jsou ochotné se zlepšovat,“ dodává. „Výrobní průmysl v Evropě je velmi inovativní, vývoj a zdokonalování se v něm staly normou. Cílem každé změny je, aby po ní bylo vše lepší. A já bych rád odrážel tento étos z hlediska lidských zdrojů.“
Ačkoli Bornmueller nastoupil teprve v září 2024, již nyní se hlásí k firemní kultuře NSK a zaměřuje se na řadu konkrétních témat, včetně psychické pohody zaměstnanců.
„Pokud mají lidé pocit, že pracují v bezpečném prostředí, kde se mohou otevřeně vyjádřit, jsou ochotnější opustit svou komfortní zónu a zkoumat nové nápady,“ říká. „Jistě, nový přístup nemusí přesně zapadat do firemních plánů, ale také může být zdrojem významných příjmů, které by jinak zůstaly nevyužity. Jestliže se necítíte dostatečně bezpečně na to, abyste měli chuť zkoušet něco nového, nikdy se o potenciálu změn nedozvíte. Musíme zaměstnancům poskytovat příležitosti, stavět před ně výzvy, využívat jejich dovednosti a podporovat tvořivost a individualitu.“
Společnost NSK se samozřejmě již vydala na cestu kreativity a nabízí řešení pro problémy dneška i zítřka, ať už jde o udržitelnost, mobilitu, elektrifikaci nebo obnovitelné zdroje energie.
„Tyto oblasti hrají stále důležitější roli při rozhodování příslušníků mladších generací, které chceme přilákat, o jejich kariéře,“ uzavírá Bornmueller. „Společnost NSK se svou japonskou kulturou může v této věci velmi dobře argumentovat, pokud jde o relevanci a účel. Přístup ke změnám a zlepšování je v japonské kultuře postupný: dělejte malé kroky, ale nikdy se nezastavujte. Společnost NSK se zaměřuje na vývoj řešení, která vytvářejí hodnoty pro zlepšení globální společnosti. Doufám, že k této filozofii budu moci významně přispět.“
1) Johannes Bornmueller, vrchní ředitel NSK pro lidské zdroje, právní záležitosti a dodržování předpisů
